项目咨询
先问清楚,再决定怎么建。
用途、面积、层数、场地条件与时间要求——咨询阶段先把这几件事定下来:能不能用模块化做、造价大概在什么量级、交付要多久。判断清楚再往下走,做不了的项目我们会直说。

先看项目条件,再谈方案
项目能不能用模块化做,往往在最初的几个问题里就有答案:要装什么人、多大面积、几层、场地能不能进吊车、什么时候要用。咨询阶段先把这些条件摆到桌面上,再谈方案。
判断先于报价:条件不清楚就报不出准数。项目所在地、构件选型与运输距离都会影响造价与工期,所以先沟通条件,再出方案与价格。
咨询阶段的四件事
需求与场地初判
说清用途、面积、层数与场地条件,我们先判断模块化是否合适、需要哪些前置工作;做不了的项目直接说明,不绕。

方案与构件拆分
按使用需求排布模块,给出平面组合与构件拆分建议:哪些在工厂预制、哪些现场施工,节点怎么接,一次讲清楚。

报价与工期梳理
报价按模块数量、饰面选型与运输距离逐项列出;工期拆到设计、生产、运输与装配各节点,不打包成一个笼统数字。

设计与落地衔接
确定合作后,图纸交底、生产排期、到场与装配由同一个项目接口人跟进,不用在几个部门之间来回转。

咨询怎么走

初步沟通
电话或留言说明用途、面积、意向地点与大致时间要求。

条件判断
结合场地条件与建造需求,判断模块化是否适用,还需补充哪些资料。

方案与报价
给出模块组合与构件拆分建议,按模块数量、选型与运输距离报价。

图纸与合同
方案确认后出图,明确交付范围、节点与验收口径,再进入合同。

生产与到场
工厂排产、构件预制与运输到场,由项目接口人对接装配。
咨询阶段先把条件问清楚,再谈方案与价格
能做的、做不了的,以及影响造价与工期的因素,一次说明白。
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